50 astuces pour créer votre propre entreprise
Démarrer sa propre entreprise peut être l’une des situations les plus motivantes dans votre vie, mais il peut aussi s’avérer une étape difficile, qui nécessite beaucoup d’efforts et de travail acharné.
Dans la majorité des cas, le succès ou l'échec est déterminé en sachant comment et quand exécuter le projet et connaissez les étapes à suivre pour bien faire les choses.
Conseils pour démarrer une entreprise
Pour vous aider dans ce processus, vous trouverez ci-dessous 50 conseils à connaître pour démarrer votre nouvelle entreprise de la meilleure manière possible. Commençons!
1. Faites un plan d'affaires réaliste
Il est important d’avoir des aspirations et des objectifs à atteindre, mais votre plan d'affaires doit être réaliste . Alors, analysez bien la situation et soyez honnête et raisonnable.
2. Se rendre au travail
C'est formidable d'avoir de bonnes idées et de se faire une idée mentale de l'endroit où vous voulez aller. Mais pour que vos objectifs se matérialisent, vous devez agir . Si vous n'êtes pas sur le marché, vous n'aurez pas de clients. Alors ne lui donnez pas plus de tours ... et montez la compagnie! Interdit de procrastiner.
3. Pensez au client
Il est important de bien analyser le client: savoir quoi, quand et combien vous achetez . Vous devriez savoir que vous ne vendez pas ce que vous voulez, mais ce que les gens achètent. Une entreprise n’est pas quelque chose de fermé sur elle-même, mais il est important que vous soyez attentif à tout ce qui se passe autour de lui, dans la société et dans votre pays.
4. Concentrez-vous sur la qualité
Et quand vous pensez au client, la qualité prime . Si vous souhaitez que les clients reviennent, n'ignorez pas ces conseils et concentrez-vous sur la qualité.
5. Consacrez-vous à ce qui vous passionne
Gérer une entreprise simplement pour gagner de l'argent peut ne pas être une bonne option, alors réfléchissez à ce qui vous motive . Avoir une entreprise peut être très exigeant, et si ce que vous n'aimez pas, vous risquez de jeter l'éponge trop tôt.
6. Enquêter sur la concurrence
Lorsque vous souhaitez créer une entreprise, vous devez analyser la concurrence. . De cette façon, il est possible de savoir quelles compétences vous avez et ce que vous faites bien. Cette information sera très précieuse pour vous.
7. les taxes? Contrats? La paperasse? ... vous ne desmotives
La réglementation en matière d’incendie, l’obtention de permis, les taxes, la paperasse… sont des procédures et une bureaucratie qui peuvent effrayer et décourager tout le monde. C'est une pierre d'achoppement qui doit être surmontée, alors ne laissez pas ces obstacles vous surmonter .
8. Donner du temps au projet
Votre projet a sûrement besoin de temps, alors ne vous attendez pas à un succès immédiat . Vous devez y aller étape par étape et en prendre conscience. Personne ne réussit en 24 heures.
9. Plongez dans le monde 2.0
Le modèle économique a changé au cours des dernières décennies et nous vivons actuellement à l'ère numérique. . Exploitez les opportunités offertes par le monde 2.0 (par exemple, démarrer une commerce électronique ou en utilisant des outils de marketing numérique) peut être crucial pour notre entreprise pour réussir ou non.
10. Renseignez-vous sur l'aide aux entrepreneurs
Si vous ne disposez pas d'un capital important pour démarrer votre projet, vous devez être informé des subventions ou des subventions octroyées par les institutions locales et d'État.
11. Contacter plusieurs fournisseurs
Ne vous contentez pas d'un seul fournisseur . Contactez plusieurs d'entre eux et acceptez la meilleure option. Vous pouvez même être en mesure de négocier avec eux.
12. Si vous ne pouvez pas embaucher d’employés, cherchez d’autres moyens de recruter des talents.
Si les premiers mois, vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir des employés, chercher d'autres formules non monétaires pour obtenir du talent . Par exemple, obtenir des éditeurs en échange de leur propre publicité.
13. Votre idée d'entreprise peut évoluer
Vous devez faire preuve de souplesse quant à votre idée d'entreprise , car vous pourrez, une fois sur le marché, découvrir qu’il existe des options plus rentables que vous n’aviez pas prévues. N'ayez pas peur de modifier votre idée initiale si cela vous procure des avantages. Faites attention à la maxime: "adaptez-vous ou mourez".
14. Pensez aux personnes que vous connaissez
Les personnes que vous connaissez peuvent vous aider , soit en raison de votre expérience professionnelle antérieure ou de votre point de vue différent. Peut-être pouvez-vous offrir quelque chose en retour et mettre à profit vos connaissances sur des sujets que vous ne maîtrisez pas. En outre, pensez à votre réseau de contacts LinkedIn, vous pouvez avoir des connaissances avec lesquelles créer des synergies.
15. Soyez optimiste, mais prudemment
Les entrepreneurs sont généralement très optimistes , bien que les résultats puissent prendre plus longtemps que prévu. Les choses sont toujours plus chères et le revenu viendra plus tard que prévu. Gardez donc tout ce qui est lié et, si nécessaire, gardez à l’esprit cette marge d’erreur.
16. Ne dites pas oui toujours
Réfléchissez bien aux étapes que vous allez entreprendre . Ils peuvent vous proposer une proposition succulente à court terme, mais qui peut vous lier pour toujours.Réfléchissez bien aux conséquences et rappelez-vous que c'est votre projet.
17. Dans les ventes initiales, l'important n'est pas l'argent
Vous êtes peut-être prêt à gagner de l'argent, mais vous avez tout intérêt, au moins au début, à penser moins aux avantages économiques. et plus dans ce que vous pouvez apprendre ou pour que le client se sente satisfait.
18. Entraînez-vous et préparez-vous
Votre idée peut être très bonne mais vous n’avez jamais reçu de formation spécifique pour démarrer et gérer une entreprise. Il existe de nombreux cours pour les entrepreneurs qui peuvent être très utiles .
19. Vos employés doivent également faire partie de votre réussite
Si vous avez démarré votre nouveau projet avec une équipe de travailleurs, vous devriez savoir qu'une grande partie de votre succès est à vous . Faites-en des participants de vos réalisations.
20. Pensez à l'image de marque
Bien que marketing et image de marque soient intimement liés, ils ne sont pas exactement les mêmes. . Bien que le marketing soit utilisé pour analyser, planifier et promouvoir activement un produit ou un service, l’image de marque est l’expression ou la valeur d’une marque sur le marché, c’est-à-dire ce qui fidélisera le client et ce qui le créera. confiance Par conséquent, consacrez du temps à la stratégie de marque.
Article connexe: "Personnalisation de l'image de marque des psychologues sur Internet et les réseaux sociaux"21. ... et faites de votre produit une expérience pour le client
L'image de marque est positive car elle permet au client de s'identifier à la marque et d'atteindre son côté émotionnel. Mais également, Il est également possible de créer des expériences sensorielles dans votre offre. (votre produit ou votre local), de manière à conquérir les sens de vos consommateurs. Par exemple, si vous vendez des vêtements, utilisez de la musique ou des couleurs qui atteignent le cœur du client et inondent ses sens.
Article recommandé: "Marketing émotionnel: atteindre le cœur du client"22. Recherche de collaborateurs
Non seulement devriez-vous passer votre temps à chercher des fournisseurs, Vous pouvez également rechercher d'éventuels collaborateurs, par exemple des universités, des centres de technologie ou des entreprises. .
23. Rechercher des sources de financement
Outre les subventions possibles, Vous pouvez vous adresser aux investisseurs pour savoir s'ils sont intéressés par votre produit ou service. .
24. Écoutez ce que les investisseurs ont à dire
Écoutez ce que les investisseurs potentiels peuvent vous dire , ils auront votre opinion sur votre entreprise. Cela ne signifie pas que vous suivez ce qu'ils disent à la lettre, mais cela vous servira de commentaires.
25. Attention aux délais de paiement
Vous devez faire attention aux délais de paiement et contrôler les paiements de vos clients. Sinon, vous risquez de manquer de liquidité.
26. consacrer du temps au nom
Si l'image de marque est importante, il est également important d'avoir une bonne réputation. . Alors, prenez le temps de trouver un nom bref, agréable et adapté à l'image de votre entreprise. En outre, vous devez également vérifier si le nom est enregistré et si le domaine des réseaux sociaux n'est pas utilisé.
27. Enregistrer la marque
Une fois que vous avez le nom, n'oubliez pas de l'enregistrer pour éviter les problèmes lorsque l'entreprise est déjà en marche . Allez au bureau d'enregistrement des noms commerciaux et des brevets pour laisser ce point terminé.
28. Faites un budget
Faire un budget . Ainsi, vous aurez une idée précise du montant dont vous aurez besoin, par exemple, pour créer un plan marketing ou acheter des machines.
29. Analysez bien combien vous investissez
Vous devez déterminer les coûts de manière réaliste et si vous envisagez d’investir davantage, vous savez quels sont les prix standard sur le marché. Cela vous permettra d'avoir plus de contrôle sur votre entreprise et d'obtenir des informations pertinentes pour les investisseurs.
30. Couvrez-vous le dos dans l'économie
En ce qui concerne les aspects économiques, vous devriez couvrir votre dos. Cela signifie que vous calculez une trésorerie pour plus de trois mois. De cette façon, vous éviterez de faire face à des problèmes financiers.
31. Décidez de la structure légale
Vous devez décider de la structure juridique. Par exemple, serez-vous l'unique propriétaire ou aurez-vous un partenaire? ou allez-vous être une coopérative? Ces types de problèmes doivent être bien définis.
32. Utilisez les ressources gratuites
Il n'est pas nécessaire que tous dépensent de l'argent lors de la création de votre entreprise. . Vous pouvez également utiliser des ressources économiques. Par exemple, les réseaux sociaux ou les outils dotés de versions d'évaluation.
33. Assurez-vous
N'oubliez pas d'avoir une assurance adéquate pour votre entreprise. Selon les activités, il y aura des différences dans l'offre d'assurance.
34. La localisation peut déterminer le succès de votre entreprise.
Si vous avez une entreprise en face-à-face, choisissez bien l'emplacement car il peut être la clé du succès de l'entreprise. . Par exemple, il est accessible aux clients potentiels ou dans un quartier où il existe une demande pour votre produit ou service.
35. N'écoutez pas les personnes pessimistes
Tout au long de votre vie, vous rencontrerez toujours des personnes négatives qui essaieront de jeter vos rêves à la terre. . N'oubliez pas que le projet vous appartient, alors n'écoutez pas les critiques qui ne sont pas constructives.
36. Vas-y et ne descends pas
D'entrée de jeu, votre idée est peut-être rejetée par les investisseurs ou il vous en coûte de commencer par le sujet des ventes. Ne pas descendre et faire les ajustements nécessaires s'il y a quelque chose que vous pouvez améliorer .
37. Donner un bon service client
Ils disent que le client a toujours raison et que, même si cette phrase n’est pas toujours vraie, c’est après tout le client qui achètera notre produit ou service. Alors essayer de donner un bon service .
38. Communiquer avec les partenaires et éviter les conflits inutiles
Si vous avez des partenaires, il est possible qu’à un moment donné vous ayez des conflits et des désaccords avec eux. . Résolvez les problèmes pouvant survenir le plus rapidement possible, sans quoi cela aurait un impact négatif sur les performances de votre entreprise.
39. Créer un blog
Pensez sérieusement à avoir un blog ou un site web afin que vous puissiez interagir avec vos clients et créer une identité numérique pour vous-même ou votre marque.
40. fidélité au client
Les clients sont très exigeants et doivent par conséquent se sentir valorisés. . Dans cet esprit, il est possible d’utiliser différentes stratégies pour qu’elles reviennent dans le futur. Par exemple, en leur donnant un bon de réduction pour leur propre achat.
41. Entourez-vous de gens avec de bons conseils
Si, à un moment donné, il a été question d'ignorer les personnes pessimistes, sachez que vous pouvez faire attention aux bons conseils de certaines personnes. Maintenant bien, rappelez-vous que vous avez le dernier mot .
42. Utiliser le réseau
Le réseautage est une pratique courante dans le monde des affaires et des entrepreneurs , car cela vous permet de nouer de nouveaux contacts susceptibles d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. Chaque fois que vous le pouvez, assistez à ces types d’événements.
43. Embauchez (ou rejoignez) des personnes qui vous complètent
Même si le projet vous appartient, ne prétendez pas tout faire vous-même . Si vous embauchez des employés, choisissez les personnes qui vous complètent, car cela permettra aux talents de chaque membre de l’équipe de se compléter pour créer un produit final que vous n’auriez pas pu réaliser individuellement. Des possibilités commerciales qui ne seraient pas possibles si vous vouliez commencer seul.
44. Votre vie sociale va changer
L'entrepreneuriat va prendre beaucoup de temps dans votre vie . Donc, au moins au début, vous devez savoir que votre vie sociale va changer.
45, tous les projets ne sont pas viables
Seulement 5% des projets sont viables , alors ne pariez pas tout sur un seul numéro. Par exemple, le fondateur de "Uber", l'une des sociétés les plus prospères de ces dernières années, a ouvertement reconnu que, avant le triomphe de sa société, il était tombé encore et encore avant que tout se passe bien.
46. Profitez des retours des réseaux sociaux
Si vous suivez les conseils que je vous ai donnés et décidez d’utiliser le monde 2.0 ou de créer un blog, les opinions des clients vous seront d'une grande utilité . Par exemple, vous pouvez savoir si votre nouveau produit l’aime ou non.
47. Ne soyez pas pressé de grandir
Plus que d’atteindre rapidement votre objectif commercial, vous devez valoriser les petites réalisations que vous réalisez. Si vous avez un journal numérique et que vous voulez être l'un des journaux les plus lus dans votre pays, cela valorise positivement l'augmentation des visites chaque mois. Assurez-vous d'avoir une base solide et, plus tard, vous pourrez peut-être augmenter votre investissement pour obtenir des résultats plus notoires .
48. Mesurer les résultats
Par conséquent, mesurer les résultats et les analyser . Le succès dépend des résultats, pas de la quantité de travail que vous faites. Mesurez vos résultats et faites-en la promotion, déterminez où vous avez raison et améliorez cet aspect.
49. Apprendre à déléguer
Déléguer est aussi difficile pour les entrepreneurs que de dire la vérité aux politiciens . Donc, bien que vous souhaitiez sûrement tout faire, apprenez à déléguer. Vous ne pourrez pas avancer sans déléguer certaines tâches pour laisser la place à de nouvelles tâches plus utiles.
50. Accepter l'heure du retrait
Parfois, l'échec est inévitable . Mettez de côté votre fierté et détectez le moment de prendre votre retraite. Un retrait dans le temps est aussi une victoire. Il y a toujours un nouveau départ dans le monde des affaires.
