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Comment pensons-nous? Les deux systèmes de pensée de Daniel Kahneman

Comment pensons-nous? Les deux systèmes de pensée de Daniel Kahneman

Mai 22, 2019

Selon l'auteur Shanon M. Koening, les gens ont 60 000 pensées par jour et la plupart sont négatifs. Une telle figure choquante nous fait penser à combien nous savons peu de choses sur la pensée et à la grande influence que cela a sur notre comportement et notre processus de décision.

Daniel Kahneman, un psychologue avec le prix Nobel

Un psychologue américain réputé a compris l’importance de la pensée et de la ses recherches l'ont amené à recevoir le prix Nobel d'économie en 2001 . Pour expliquer la théorie qui l'a amené à obtenir le prix Nobel, Kahneman commence par soulever à ses étudiants l'énigme suivante:

N'essayez pas de résoudre cet exercice et d'utiliser l'intuition:


Une batte et une balle coûtent 1.10. La chauve-souris coûte un dollar de plus que la balle. Combien coûte la balle?

La réponse de 10 cents est présentée comme une intuition rapide, puissante et attrayante, mais elle est incorrecte.

Pour trouver la bonne solution, 5 centimes, beaucoup d'entre nous devront recourir au crayon et au papier, transformant l'énigme en une équation mathématique. Nous devrons recourir à la façon la plus lente et la plus fatigante de penser que notre cerveau permet. Certains psychologues considèrent que ce type de test est un prédicteur d'intelligence plus valide que les tests de QI actuels . Dans ce cas, cela sert à illustrer le fait que les intuitions peuvent être fausses, aussi puissantes qu'elles puissent paraître.


Kahneman utilise cet exemple pour décrire les deux manières différentes dont l’esprit crée la pensée.

Il y a d'abord le Système 1 ou implicite . Cette façon de penser est rapide, automatique, fréquente, émotionnelle, stéréotypée et subconsciente. D'autre part, il y a le Système 2 ou explicite . Il est lent, paresseux, peu fréquent, logique, calculateur et s’accompagne de la prise de conscience de la résolution d’un problème.

Ces deux systèmes de nature antagoniste se retrouvent au quotidien dans toutes les décisions de notre vie.

Comment fonctionnent les 2 systèmes de pensée?

La solution rapide de 10 cents avec laquelle vous avez donné rapidement en début d’année est due au fonctionnement du Système 1 offrant une réponse raisonnable. Cependant, lorsque vous avez utilisé le stylo et le papier, vous avez utilisé System 2, qui vous proposait cette fois la solution correcte de 5 centimes, une solution plus lente et plus coûteuse, mais, après tout, la réponse correcte.


En effet, le système 1, déplacé par intuition et heuristique, Cela nous permet de faire des tâches simples comme marcher ou se brosser les dents sans effort . Au contraire, le système 2 sera en jeu lorsque nous effectuerons les tâches les plus compliquées, telles que l’apprentissage de la conduite.

Le système 1 et le système 2 sont toujours actifs et en communication. Le Système 1 détermine nos pensées avec des perceptions externes, une mémoire visuelle et associative, puis développe une conclusion encadrée, que nous ne remettons même pas en question, évitant ainsi toute autre histoire alternative. Le défi, c’est que je fais habituellement du bon travail pour pouvoir lui faire confiance.

Les intuitions guident notre quotidien

En utilisant la théorie de l'heuristique, Kahneman déclare que le système 1 associe les nouvelles informations aux schémas existants, ou pensées, plutôt que de créer de nouveaux schémas pour chaque nouvelle expérience. un . Cela entraîne différents types de biais. Le système 1, en générant une pensée étroite et cadrée, essaie de montrer qu'il en résulte un biais de confirmation. Le biais de confirmation amène les gens à ignorer certaines preuves qui contredisent une telle pensée et constitue l'un des plus gros problèmes individuels lorsque les entreprises prennent des décisions.

En bref, les gens ont tendance à rechercher des informations qui valident leur hypothèse initiale. Kahneman détaille une série d'expériences qui visent à mettre en évidence les différences entre ces deux processus de pensée et la façon dont ils atteignent des résultats différents même s'ils reçoivent la même information.

Vous en savez maintenant un peu plus sur ces produits que votre cerveau génère en moyenne 60 000 fois par jour, et sur le nombre de ceux-ci générés rapidement et sans prendre en compte toutes les informations actuelles menant à des conclusions erronées.

Alors, la prochaine fois que vous prenez une mauvaise décision, ne la mettez pas sur votre visage . Vous savez maintenant que le système 1 agit automatiquement et que la meilleure décision que vous pouvez prendre est de prendre du papier et un stylo pour que le système de pensée 2 s’active et vous oblige à prendre les bonnes décisions.


Rory Sutherland: Perspective is everything (Mai 2019).


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