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Comment créer un leadership dans des groupes et des équipes, en 8 idées clés

Comment créer un leadership dans des groupes et des équipes, en 8 idées clés

Novembre 6, 2022

Le leadership est un ingrédient capable de transformer le potentiel d’un groupe de personnes en un saut qualitatif. Il ne s’agit pas seulement de coordonner et d’encourager la coopération entre les membres d’un groupe. En outre, nous devons motiver, donner l'exemple, veiller à ce que la méthode de travail ne cause pas d'efforts inutiles, etc.

Dans cet article, nous verrons plusieurs idées clés sur la façon de créer un leadership dans des situations où ils ont besoin de ce rôle.

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Comment créer du leadership dans un groupe

Bien que le leadership soit un phénomène complexe, il est heureusement possible d'apprendre à être un leader. Dans les lignes suivantes, nous verrons les idées fondamentales à partir desquelles nous devons commencer à adopter le rôle de leader.


1. Ne faites pas appel à l'autorité

Le fait de justifier son leadership en se basant uniquement sur la prétendue autorité que l'on a, dans la plupart des cas, il ne fait que réduire la crédibilité à qui le fait .

En effet, le leadership n’est pas quelque chose que vous avez comme vous pourriez avoir un objet, mais c’est quelque chose qui est exercé; cela est démontré par ce qui est fait et ce qui est dit. De plus, de cette manière, cette autorité n'est pas perçue comme quelque chose d'imposé et d'artificiel.

Le seul cas dans lequel il est nécessaire de faire appel à l'autorité est lorsqu'il est très clair qu'il n'y a rien à discuter et que tout le monde voit très clairement que le fait de remettre en cause une décision ne fait que perdre un temps précieux.


2. Perfectionnez vos compétences en communication

La communication est essentielle pour être un leader . Les malentendus et le manque de transparence sont des dysfonctionnements pour la coopération et le travail collectif.

Ainsi, il est nécessaire de perfectionner les aspects verbaux et non verbaux de la communication. Ce qui nous amène à la prochaine idée.

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3. Ne supposez pas que l'autre sait ce que vous savez

Chaque personne a ses aptitudes et ses compétences, mais aussi ses angles morts en termes de connaissances. Pour cette raison, il est important de penser à chaque instant de l'information que le reste des gens a ou n'a pas en communiquant avec eux .

4. Ne confondez pas le leadership avec l'arrogance

Beaucoup de gens, lorsqu'ils pensent au concept de leader, l'associent à l'idée de fierté. Cependant, il s’agit d’une erreur pour plusieurs raisons, dont l’une est que Le leadership n'a de sens que dans le contexte du groupe , c’est pourquoi il est nécessaire que plusieurs personnes participent à un groupe ou à une équipe afin qu’il soit possible qu’il y ait un leader. Ce dernier a besoin d’autres, mais tous les groupes n’ont pas besoin d’un chef.


5. Ne pas utiliser le groupe comme thérapie

Un leader est important pour le groupe car il est étroitement lié à des objectifs communs. Par conséquent, il ne peut pas abuser de l'autorité que lui accordent les autres pour alléger les tensions en créant des conflits avec les personnes à sa charge. Ceci, en plus d'être contraire à l'éthique, il est très préjudiciable à l'ensemble .

6. Assurez-vous qu'il y a toujours des objectifs à atteindre

Toutes les parties d'une organisation ou d'un groupe doivent évoluer en fonction d'objectifs spécifiques à atteindre. Si ce n'est pas le cas, l'impasse apparaîtra , et il est même possible que certaines parties du groupe partent par manque de motivation et d’incitations en général.

7. Pratiquer l'affirmation de soi

Pour apprendre les étapes à suivre pour devenir un leader, il est essentiel d’adopter pleinement un style de communication assertif. C’est-à-dire avoir la capacité de respecter les autres en tout temps et de défendre en même temps la pertinence des décisions que vous avez prises.

C'est parce que certaines personnes, pour ne pas déplaire, ne communiquent pas certains problèmes liées au travail effectué par une personne ou plusieurs membres de l’organisation, de sorte que ces faiblesses deviennent chroniques. Ne pas éviter les moments un peu inconfortables tant que tout est un torrent de louanges continues. Si quelqu'un fait des erreurs, il devrait communiquer.

8. Explique le pourquoi des choses

Il est important que tout le monde comprenne la logique qui sous-tend les décisions d'un leader. En effet, l’apparence d’arbitraire dans la direction efface l’autorité de celui-ci, même lorsque, techniquement, ce qu’il fait est logique et efficace pour parvenir à un objectif commun.

Références bibliographiques:

  • Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Etudes de leadership d'hommes et de femmes. Magazine Politique et stratégie N ° 126, 13-35.
  • Trevisani, Daniele. (2016). Communication for Leadership: Coaching Leadership Skills (2 éd.). Ferrara: Recherche Medialab. p. 21

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