La meilleure formation en coaching d'entreprise et de direction
Une entreprise ne se définit pas simplement comme une somme de personnes travaillant pour atteindre un objectif. Dans ce document, l’ensemble de ses membres est plus que la somme de chacun d’eux séparément. Pour le meilleur ou pour le pire, les processus qui se produisent entre les membres d'une organisation de ce type font de la société un environnement complexe dans lequel de petits changements peuvent produire des changements qualitatifs dans l'ensemble de son système de fonctionnement.
Le coaching appliqué à l'entreprise est l'une des ressources importantes pouvant accélérer les changements qualitatifs dans la manière dont on travaille et dans la manière dont les parties de l'organisation sont liées. Pour cela, ont suivi des programmes de formation en Business Coaching et Quality Executive Cela apporte un avantage concurrentiel à prendre en compte.
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Changements stratégiques pour améliorer l'entreprise
Presque toutes les entreprises qui travaillent avec une moyenne ou une grande équipe de personnes ont besoin, en pratique, positions stratégiques permettant de réglementer la manière dont les travailleurs travaillent et interagissent . Si chaque travailleur s'acquitte de ses tâches individuellement, cela entraînera un coût d'opportunité élevé, car toute possibilité d'améliorer la productivité commune de l'équipe sera annulée et, d'autre part, des problèmes tels que la démotivation, le chevauchement des fonctions par manque se présenteront probablement. de la communication, l'épuisement professionnel, etc.
En bref, les entreprises qui ont des équipes de personnes doivent être comprises dans leur intégralité, et non par l’analyse de chacune de ses composantes.
Le coaching d’entreprise et le coaching de dirigeants sont le domaine du coaching qui s’applique dans ce type de contexte non seulement pour prévenir les problèmes, mais aussi pour faciliter la coordination optimale entre le fonctionnement du groupe et le bien-être de chaque travailleur, et toujours en tenant compte des processus étudiés de la psychologie.
Indiquez clairement que le fonctionnement d'une organisation ne dépend pas uniquement d'incitations formelles et que l'environnement de travail a une grande influence, afin de ne pas tomber dans une vision trop mécaniste de la dynamique de travail d'une entreprise. Cette forme de coaching aide à internaliser cette vision globale nécessaire pour tirer parti des potentialités d'une organisation.
Ainsi, développer ces compétences implique voir les possibilités d'amélioration organisationnelle Dans ce qui précède, seul un groupe de travailleurs essayait de suivre les règles au jour le jour. Formation en Business et Executive Coaching: où aller?
Un exemple de diplômé
Au fur et à mesure que vous développez le coaching en tant que domaine de recherche et d’intervention, Il existe également des programmes émergents pour former des professionnels orienté vers ce rôle d’affaires si polyvalent et adaptable à différentes organisations.
Normalement, il s’agit d’initiatives qui visent à former à la fois en théorie et en pratique, cette dernière partie étant un aspect essentiel et fondamental, compte tenu de la nature flexible et adaptable du coaching de dirigeants et d’affaires. Si seuls les aspects théoriques sont appris, cette rigidité ne permet ni ne développe les compétences nécessaires pour appliquer les connaissances acquises, ni atteindre la véritable compréhension de ce qu'est une entreprise, un système dynamique et changeant par définition.
Parmi les exemples les plus remarquables d'options de formation en coaching d'entreprise et de direction, citons le Master en coaching d'entreprise d'OBS Business School, qui se déroule dans des centres à Mexico, Quito et Bogotá, sur la base d'un soutien individualisé. .
Dans ce cas, nous retrouvons les caractéristiques que l’on retrouve habituellement dans les programmes de formation de dernière génération en Executive et Business Coaching: beaucoup d'emphase sur le caractère appliqué de l'activité , développement de compétences allant au-delà de la conception de l’être humain en tant qu’animal purement rationnel, et recherche de l’adaptation des compétences acquises à des contextes en mutation. Ce sont les éléments sur lesquels dépend en grande partie si ce qui a été appris sera vraiment utile ou non sur le lieu de travail.
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En conclusion
Le coaching est une discipline de plus en plus consolidée qui devient un outil de changement organisationnel . Ce dernier point est très important, étant donné que même si une entreprise est moyenne ou grande, il est normal qu’au fil du temps une dynamique dysfonctionnelle apparaisse qui devienne irrationnelle et ralentisse les progrès réalisés par les équipes. Même les organisations ayant un plan d’entreprise ambitieux traînent ces failles jusqu’à ce que l’on parvienne à les détecter et à inverser leurs effets grâce à une transformation globale de l’organisation.
