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Le processus de recrutement et de sélection: ses répercussions sociales et organisationnelles

Le processus de recrutement et de sélection: ses répercussions sociales et organisationnelles

Novembre 13, 2022

Le processus de recrutement et de sélection est fondamental pour toute entreprise ou organisation Cependant, le fait qu’il s’agisse d’un processus élémentaire ne signifie pas qu’il soit simple et qu’il peut être effectué à la légère, car les résultats peuvent être contre-productifs.

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Recrutement: pourquoi est-ce un processus de base?

La tâche de sélection est fondamentale d’abord parce que sans recrutement approprié du personnel, il ne peut y avoir aucune organisation , qui est une entité dynamique exposée aux changements internes et externes dans le temps (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Par conséquent, toute entreprise qui souhaite se maintenir et réussir doit avoir son propre processus de recrutement et de sélection.


Ce processus implique davantage que d’identifier et d’attirer des candidats par le biais de salons de l’emploi, d’un poste sur Linkedin ou de portails d’emploi. Implique développer l'évaluation des emplois, la conception des entretiens, la gestion des attentes et les objectifs, les commentaires, la conception et l’initiation de la formation, l’embauche et la négociation, entre autres.

Les entreprises qui manquent de ressources humaines, soit parce qu'elles cherchent à économiser sur ce processus fondamental, risquent davantage de subir des pertes monétaires que celles qui disposent de leur propre équipe de ressources humaines. Une des raisons de cette dépense supplémentaire est due au coût de l’embauche externe uniquement pour trouver des candidats.

Il est à noter que le service des ressources humaines doit effectuer les tâches mentionnées ci-dessus puisqu'il connaît mieux que quiconque la culture et les valeurs organisationnelles.


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Les répercussions organisationnelles

Ce processus englobe une série d’éléments qui Ils reflètent l'identité de l'entreprise, son image, ses valeurs et sa culture organisationnelle . En l'absence d'un processus de recrutement clair, défini, juste et professionnel, l'entreprise ou l'organisation sera fortement affectée à moyen et long terme; pour cette même raison, de nombreux employeurs sous-estiment ce processus, car les conséquences d'un mauvais processus de sélection et de tout ce qu'il implique ne sont pas facilement perçues à court terme.

Les nouveaux employés vont à peine s'adapter au cours des premiers mois , en évitant à tout prix certains malentendus pouvant affecter votre période d’essai. Par conséquent, les valeurs organisationnelles jouent un rôle fondamental dans le processus de recrutement et de sélection, pour la simple raison que ce sont elles qui dicteront les lignes directrices pour la conception de ce dernier.


L'identité organisationnelle doit être cohérente et stable. Ainsi, lors du recrutement et de la sélection des candidats, cette identité est révélée. Supposons que ce processus soit la lettre de présentation des candidats et des nouveaux employés. Lors du recrutement, il est important de demander quelle impression nous voulons faire sur les candidats et quel type de candidats nous voulons attirer.

Malheureusement Il est très courant de trouver des entreprises ou des organisations qui sous-estiment ce processus. , provoquant ainsi des répercussions organisationnelles et même sociales à moyen et long terme. Ce qui implique une double dépense de temps et d’argent pour trouver la racine du problème, qui compromet différents domaines de l’organisation, dont le plus important: l’efficacité.

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Quand le recrutement échoue ...

Les pertes d’argent inutiles dues à un processus mal exécuté dû à une mauvaise évaluation du poste, sans attentes claires, sont un exemple clair de l’impact des erreurs de sélection du personnel. Déjà ici, la formation sera affectée, susceptible de ne pas couvrir les domaines d’apprentissage nécessaires au nouvel employé.

En outre, le risque de surcharge de l'employé apparaît en le mettant dans une situation où il peut échouer et être renvoyé; affectant ainsi la productivité de l'équipe en raison d'une mauvaise gestion du capital humain. En reprenant ce cycle, en ignorant que les véritables défauts sont à la base du processus, cela dénote également une gestion et un leadership de qualité médiocre, incapables de retenir les talents, de promouvoir un environnement de travail sain et d’assurer des performances optimales.

Eh bien, qu'en est-il des répercussions sociales?

Entreprises et organisations ils ont un impact important sur le marché du travail , soit parce qu’ils génèrent de l’emploi, mais aussi parce qu’ils donnent le ton dans les profils d’emploi, définissant les exigences des différents rôles, affectant ainsi la demande de profils spécifiques des candidats.

C’est pour cette raison que la responsabilité sociale est un sujet d’intérêt pour les entreprises et la communauté, où un processus de recrutement peu efficace affecte non seulement la productivité de l’entreprise, mais également le bien-être de l’employé et des candidats non retenus. En ce qui concerne ces derniers, nous devons prendre en compte à la fois le temps qu'ils investissent dans la préparation de l'entrevue l’impact d’un refus, ce qui peut être plus supportable de recevoir un retour d’information approprié, ce qui laisse une bonne impression organisationnelle et même une envie de réessayer.

Comprendre ces derniers comme des retours sociaux pouvant influencer positivement ou négativement la communauté. Avoir un processus de recrutement et de sélection juste et professionnel évite la discrimination, la tromperie, l'exploitation et offre même une opportunité d'éducation et d'apprentissage aux employés.

Références bibliographiques:

  • Steele, C., K. Solowiej, A. Bicknell et H. Sands (2014). Psychologie du travail Londres, Pearson.
  • Torrington, D., Hall., Taylor, S. et Atkinson, C. (2014). Gestion des ressources humaines. Londres, Pearson.

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