6 façons de motiver vos employés sans argent
La capacité de motiver les employés est l’une des compétences les plus importantes qu'un bon dirigeant devrait posséder. et que vous devriez considérer toute organisation d'entreprise que vous voulez réussir.
L'argent est sans aucun doute l'une des grandes sources de motivation par excellence lorsque nous décidons d'accepter une offre d'emploi. Cependant, il existe d'autres sources de motivation (à la fois extrinsèques et intrinsèques) qui permettent aux travailleurs de se sentir à l'aise sur leur lieu de travail et, par conséquent, performants à un niveau élevé.
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En plus de l'argent, il existe des sources plus motivantes ...
Bien que personne ne veuille occuper un emploi peu rémunéré, la grande majorité des départements des ressources humaines et de la santé au travail savent que l'argent n'est pas tout ce qui motive leur équipe de travail.
C’est exactement ce que pense Daniel Pink, auteur du livre "Drive: La vérité surprenante sur ce qui nous motive", dans son texte. explique les facteurs qui nous motivent tant dans notre vie personnelle que professionnelle et analyse, à travers des recherches et des exemples, que la rémunération ne constitue un facteur de motivation que lorsque les tâches sont simples et claires, mais lorsque les tâches sont plus complexes et nécessitent une réflexion plus conceptuelle et créative, les "pâtes (ou argent)" cessent être une source de motivation En outre, il discute de l'importance du développement personnel, de la réalisation de soi et de la satisfaction personnelle lorsqu'il s'agit de travailler efficacement sur le lieu de travail.
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Comment motiver les employés sans argent
Mais Comment pouvons-nous motiver les employés sans utiliser l'argent comme incitation? Vous trouverez ci-dessous six façons de motiver vos employés sans compensation financière.
1. Donnez-leur l'autonomie
Il est bon que vous dirigiez vos employés et exerciez un certain contrôle sur certains aspects du travail, mais, selon plusieurs enquêtes, le leadership démocratique ou participatif, celui qui encourage la participation des travailleurs en laissant les employés davantage décider de leurs fonctions et disposer de suffisamment de ressources. compétences pour prendre des décisions, augmente la performance et la motivation.
Avec cette forme de leadership, Vous verrez bientôt que les employés travaillent de manière plus animée et utilisent toute leur énergie pour résoudre des problèmes. Cela peut se produire. D'autre part, le leadership autoritaire, un style de leadership dans lequel les supérieurs ont un pouvoir absolu sur leurs travailleurs, a l'effet inverse sur la motivation des employés.
2. Faites vos idées
Ces dernières années, le concept de leadership transformationnel est devenu très populaire. Et ...Qu'est-ce qui distingue les leaders en transformation? Ils utilisent des niveaux de communication élevés pour atteindre les objectifs et offrent une vision du changement qui atteindra les employés.
C'est ainsi qu'ils motivent et augmentent la productivité et l'efficacité du groupe, car ils sont capables de changer les attentes, les perceptions et les motivations de l'équipe avec laquelle ils travaillent. En bref, ils font sentir à leurs subordonnés que les objectifs de la société sont aussi les leurs, ce qui est très motivant.
- Voulez-vous en savoir plus sur le leadership transformationnel? Ne manquez pas notre article: Types de leadership: les 5 classes de leader les plus courantes
3. S'inquiéter pour eux et faire des choses en groupe
En plus de donner à vos employés le sentiment d'être des leaders, Faites que vos idées comptent et faites en sorte que vos idées les atteignent , consacrez du temps à vous sentir à l'aise sur le lieu de travail et avec leurs collègues, car cela augmente le niveau d'appartenance à l'entreprise et leur motivation.
Emmenez-les déjeuner de temps en temps, animez des groupes pendant les heures de travail, faites des barbecues le vendredi ou organisez des compétitions dans lesquelles ils peuvent recevoir des prix et des trophées pour leur bon travail professionnel. L'important est que les employés se sentent à l'aise avec l'entreprise et avec leurs collègues, car le soutien social et les bonnes relations avec les collègues sont une variable clé pour réduire le stress et augmenter la motivation sur le lieu de travail.
4. Impliquez-vous dans les succès de l'entreprise et donnez vos impressions
De nombreux supérieurs ont la mauvaise habitude de rechercher des employés en cas de problème, mais ils oublient de sensibiliser les employés aux succès de l'entreprise ou de reconnaître leur bon travail professionnel. Il est bon que vous meniez des entretiens périodiques pour connaître leur opinion sur leur travail et leur fournir des informations sur la manière dont ils effectuent leur travail professionnel et sur la manière de l'améliorer.
5. Faites en sorte qu’ils occupent le poste qui correspond à leurs compétences
Il est important que les employés soient motivés par les tâches qu'ils effectuent , parce que le travail devient une grande partie de notre vie.Si les employés ne sont pas à l'aise avec le travail ou le rôle qu'ils jouent dans l'entreprise, il leur est impossible d'être motivés.
En réalité, il s’agit d’un processus qui devrait commencer dans le même processus de sélection, car la sélection des candidats appropriés pour un emploi est le meilleur moyen de les garder motivés. Il y a des gens qui accomplissent un travail formidable dans des emplois monotones, tandis que d'autres possèdent une série de compétences qui sont essentielles à un travail plus créatif. L'idée est que les travailleurs s'intègrent au lieu de travail et à l'organisation non seulement en termes de compétences, mais également en termes d'attentes ou de motivations.
- Pour en savoir plus sur les processus de sélection par compétences, vous pouvez consulter notre message: "Comment faire face à un entretien par concours: 4 clés pour obtenir le poste"
6. Laissez-les grandir et se développer
La possibilité de croissance d'un travailleur au sein de l'entreprise est sans aucun doute un ingrédient motivant . Et est-ce que pour cultiver la motivation, il faut faire attention à la façon dont les employés ressentent l’entreprise et à la manière dont ils sont visualisés au sein de celle-ci. Les employés doivent se sentir valorisés, compétents et capables de s’épanouir au sein de l’organisation, sinon ils risquent de stagner.
La formation continue et la possibilité de développement, de croissance professionnelle et de croissance de la main-d'œuvre au sein de l'entreprise sont essentielles pour obtenir des travailleurs plus motivés.
